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(一)某工程,实施过程中发生如下事件: 事件 1:总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图 2015-1-1 所示。<img border="0" alt="&q

时间:2020-07-20 08:49:30 阅读: 评论:

(一)某工程,实施过程中发生如下事件:事件 1:总监理工程师组建的项目监理机构组织形式如图 2015-1-1 所示。事件 2:在第一次工地会议上, 总监理工程师提出以下两方面要求, 一是签发工程暂停令的情形包括:①建设单位要求暂停施工的;②施工单位拒绝项目监理机构管理的;③施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当,造成工程质量不合格的。二是签发监理通知单的情形包括:①施工单位违反工程建设强制性标准的;②施工存在重大质量、安全事故隐患的。事件 3:专业监理工程师编写的深基坑工程监理实施细则主要内容包括:专业工程特点、监理工作方法及措施。其中,在监理工作方法及措施中提出:①要加强对深基坑工程施工巡视检查;②发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的,应立即签发工程暂停令。事件 4:施工过程中,施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后,报请项目监理机构确认。监理人员确认试样数量后,通知施工单位将试样送到检测单位检验【问题】1.指出图 1-1 所示项目监理机构组织形式属哪种类型,说明其主要优点.2.指出事件 2 中签发工程暂停令和监理通知单情形的不妥项,并与出正确做法。3.写出事件 3 中监理实施细则还应包括的内容。指出监理工作方法及措施中提到的具体要求是否妥当并说明理由。4.指出事件 4 中施工单位和监理人员的不妥之处,写出正确做法。

正确答案:1.主要考核考生对项目监理机构组织形式及特点的掌握程度。事件 1 中,图 1—1 所示项目监理机构组织形式属直线职能制,其主要优点有:直线领导、统一指挥(或指令统一) 、职责分明(或分工明确) ,管理专业化。2.主要考核考生对总监理工程师签发工程暂停令和签发监理通知单的情形的掌握程度。事件 2 中,签发工程暂停令的不妥项有:第①项。正确做法:建没单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。第③项。正确做法:项目监理机构应签发监理通知单。签发监理通知单的不妥项有:第①项不妥。正确做法:应签发工程暂停令。第②项不妥

答案解析:

1.主要考核考生对项目监理机构组织形式及特点的掌握程度。事件 1 中,图 1—1 所示项目监理机构组织形式属直线职能制,其主要优点有:直线领导、统一指挥(或指令统一) 、职责分明(或分工明确) ,管理专业化。2.主要考核考生对总监理工程师签发工程暂停令和签发监理通知单的情形的掌握程度。事件 2 中,签发工程暂停令的不妥项有:第①项。正确做法:建没单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。第③项。正确做法:项目监理机构应签发监理通知单。签发监理通知单的不妥项有:第①项不妥。正确做法:应签发工程暂停令。第②项不妥

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