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施工预算和施工图预算编制依据的区别,主要在于()。

时间:2020-03-13 22:28:15 阅读: 评论:

(1)【◆题库问题◆】:[单选] 施工预算和施工图预算编制依据的区别,主要在于()。A.定额不同B.图纸不同C.图纸不同、定额相同D.图纸不同、定额不同

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。考点:施工图预算与施工预算的对比;

(2)【◆题库问题◆】:[单选] 建筑材料采购合同中,凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,交货期限一般以()的日期为准。A.需方收货戳记B.承运单位送达交货地点C.承运单位签发D.供方向承运单位提出申请

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:建筑材料采购合同中,凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,交货期限一般以承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。考点:建筑材料采购合同的主要内容;

(3)【◆题库问题◆】:[单选] 一般来说,沟通者的沟通能力包含()。A.一般来说,沟通者的沟通能力包含()。B.思维能力、争辩能力、倾听能力和设计能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说法能力D.想象能力、表达能力、说法能力和设计能力

【◆参考答案◆】:A

【◆答案解析◆】:本题考查知识点:“沟通能力”。沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力(形象设计、动作能力、环境设计)。

(4)【◆题库问题◆】:[多选] 关于风险对策的说法,正确的有()A.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略B.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略C.承包商合理安排施工工期、进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商的质量风险规避策略D.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:A选项属于转移策略。

(5)【◆题库问题◆】:[多选] 在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有()。A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可由业主直接支付C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

【◆参考答案◆】:B C D

【◆答案解析◆】:施工总承包管理模式,一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。A错;对于施工总承包管理单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件,如搭设的脚手架、临时用房等,如果分包人需要使用,则应由双方协商所支付的费用。E错误。考点:施工总承包管理模式的特点;

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 关于竣工工程成本核算,以下说法正确的是()。A.应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本B.由项目经理部进行核算分析C.目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益D.分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析

【◆参考答案◆】:A C D

【◆答案解析◆】:对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。考点:施工成本核算;

(7)【◆题库问题◆】:[单选] 在常见的质量风险中,现有技术水平的局限和项目实施人员对工程技术的掌握、应用不当对项目质量造成的不利影响,属于()。A.自然风险B.技术风险C.管理风险D.环境风险

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:技术风险包括现有技术水平的局限和项目实施人员对工程技术的掌握、应用不当对项目质量造成的不利影响。考点:质量风险识别;

(8)【◆题库问题◆】:[单选] 预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期()天前支付。A.3.0B.5.0C.7.0D.14.0

【◆参考答案◆】:C

【◆答案解析◆】:预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期7天前支付。考点:费用控制的主要条款内容;

(9)【◆题库问题◆】:[单选] 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),关于检验批质量验收合格的说法,正确的是( )。A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据,质量检查记录C.主控项目不需全部检验合格D.一般项目的检查具有否决权

【◆参考答案◆】:B

【◆答案解析◆】:本题考查的是施工过程的质量验收。检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。检验批质量验收合格应符合下列规定:(1)主控项目的质量经抽样检验均应合格;(2)一般项目的质量经抽样检验合格;(3)具有完整的施工操作依据、质量检查记录

(10)【◆题库问题◆】:[单选] 下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是()。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案

【◆参考答案◆】:D

【◆答案解析◆】:施工过程中降低成本的技术措施,包括:确定最合适的施工机械、设备使用方案。

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