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某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对

时间:2020-02-12 20:57:43 阅读: 评论:

某跨国汽车公司1997年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在汽车制造领域站稳脚跟,而且通过并购、联合等多种形式,使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域,该公司业绩表现尤为突出,不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,占领不同领域消费市场,市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型,备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示: 根据以上资料,回答下列问题:

该公司的这项经营决策属于( )。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.组合型决策

正确答案:B

答案解析:

1.本题考查企业战略选择。该汽车公司不断针对不同类型人群,推出具有独特功能和款式的新型号汽车,这采取的是差异化战略。而且其同时又在家电、医药、建筑等多个领域进行经营,所以又采取了多元化战略。2.本题考查不确定型决策方法。采取折中原则C型汽车可以获得的经济效益为800×0.7+(-200)×(1-0.7)=500(万元)。3.本题考查不确定型决策方法。采取后悔值原则计算如下:各方案的最大后悔值为{200,100,300},取其中最小值min{200,100,300}=100,对应的B型汽车为选取方案,因此本

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